做為成“公”臨門最重要的一關(guān)“面試” 而言，成“公”之時并非一日而成。不論是國考、公務(wù)員考試、事業(yè)單位考試、選調(diào)生考試、村官考試等等到最后都離不開面試，所以要想在面試中一舉成 “公”，更要注意平時的積累，其實做到平時積累并不難，只要記得每天抽時間來面試頻道做做模擬題，就完事大吉啦!溫馨提示：面試模擬每日一練上菜時間為： 每個周一至周五哦，我們每日不見不散。

【模擬試題】

很多地方為了舉辦大型賽事，投入巨資修建體育場館，但是承辦完一次大型活動后，場館大多被閑置，造成資源浪費。對此，你怎么看?

【中公解讀】

大型體育競賽場館的賽后利用問題一直是世界性的難題。各大賽事結(jié)束后都出現(xiàn)了體育場館閑有法置、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、投資難以得到回報等問題。中國各地體育場館在舉辦世界性賽事后也面臨類似困難，在我看來，這與前期場館的建設(shè)、規(guī)劃不合理有關(guān)，對此我們要予以重視并積極解決。

首先，這是由于我國場館建設(shè)缺乏長期性規(guī)劃性導(dǎo)致的。我國大部分場館的興建，是為了舉辦大型體育競技賽事，很少考慮大眾健身的需求。因此，這些大型場館往往是滿足大型田徑賽需求的標(biāo)準(zhǔn)體育場，而不是針對某一單項體育運動的專業(yè)場館，更不具備多樣性的運動健身的條件。這就限制了體育場館賽后的多樣化使用。

其次，部分地方政府片面追求政績、短視而功利性的發(fā)展傾向也導(dǎo)致場館利用率不高，資金嚴重浪費。

最后，除了大型體育場館本身的局限性，場館在商業(yè)化使用過程中，也會受到諸多限制。許多決定與改革必須請示政府，場館自主運營權(quán)并不充分。而且大型場館的安保問題也影響巨大，出于安全的考慮，很多大型場館的活動也會被加以限制。

因此，在未來體育館建設(shè)應(yīng)該遵循習(xí)近平總書記所說，“充分考慮賽事需求和賽后利用，努力打造場館建設(shè)精品工程，不搞重復(fù)建設(shè)，力戒奢華浪費”。具體來說，可以從以下幾方面著手:

第一，加強對體育館建設(shè)的規(guī)劃性和前瞻性建設(shè)大型體育場館不能只考慮建設(shè)的速度、觀賞性以及對賽事的服務(wù)性，更應(yīng)多對賽后的運營做出合理的規(guī)劃以及相應(yīng)的風(fēng)險控制，把建筑作為經(jīng)濟發(fā)展的一部分去設(shè)計。

第二，中央財政部門應(yīng)設(shè)立體育場館公共服務(wù)專項補助資金，地方政府也要安排相應(yīng)資金，支持大型體育場館向社會免費或低收費開放。

第三，積極申辦有影響力、有商業(yè)價值的體育賽事是對大型場館利用最為根本的方式。比如北京2022年冬季奧運會申辦，冬奧會所需的12個比賽場館中11個由現(xiàn)有場館改造而成。

第四，利用體育場館本身的品牌效應(yīng)，打文化牌促進其多樣化發(fā)展也是可行的方式之一。以鳥巢為例，鳥巢運營方利用鳥巢知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)特許產(chǎn)品20多個大類700余個品種。鳥巢旅游服務(wù)、大型活動、商業(yè)開發(fā)在經(jīng)營總收入中所占比重已形成3:4:3的產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)年均營業(yè)收入約2億元人民幣。

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（責(zé)任編輯：李明）