3、考核通知

專業(yè)測試實施方案經(jīng)批準后，人事處負責以郵件或電話的方式通知通過資格審查的應(yīng)聘人員參加考核，將考核方式、時間、地點、內(nèi)容范圍等相關(guān)內(nèi)容告知應(yīng)聘人員。

(五)考核的組織實施

1、筆試

招聘單位負責組織實施筆試、閱卷、評分。筆試試題由人事處負責組織相關(guān)專家命制。紀委負責相關(guān)監(jiān)督、工作。筆試監(jiān)考人員每個考場2人;閱卷、評分人員須2人以上，并在答卷上簽名。

2、綜合面試

(1)考核專家組

綜合面試須設(shè)立考核專家組(成員7人以上)，考核組設(shè)組長和副組長各1人，組長由人事處領(lǐng)導(dǎo)擔任、副組長由招聘單位領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由校內(nèi)專家、校外專家、招聘單位領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)等人員組成(教學(xué)人員招聘須邀請教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)參加，其中校外專家原則上須達到考核專家人數(shù)的一半)?？己私M專家由人事處與招聘單位研究確定。

(2)考核方式

綜合面試主要考查應(yīng)聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績(學(xué)業(yè)成績)以及遵守國家法律法規(guī)等綜合素質(zhì)。應(yīng)聘人員綜合面試順序根據(jù)抽簽決定。綜合面試成績評分，去掉一個分和一個最低分，取平均值，保留兩位小數(shù)，面試成績應(yīng)現(xiàn)場告知應(yīng)聘人員。

4、成績合成

應(yīng)聘人員最終成績根據(jù)筆試成績與面試成績兩個模塊合成確定，各項考核成績均為百分制，考核總成績=筆試成績×40%+綜合面試成績×60%，總成績保留兩位小數(shù)。如筆試模塊增設(shè)技能測試等其它考核環(huán)節(jié)，則筆試成績占50%，其它考核環(huán)節(jié)占50%，合成得出筆試總成績。如綜合面試模塊增設(shè)試講等其它考核環(huán)節(jié)，其它考核環(huán)節(jié)須在面試前一并進行，不再單獨劃分比例測算成績，綜合面試總成績由考核專家結(jié)合面試與其它考核環(huán)節(jié)情況一并給出。根據(jù)崗位特點，經(jīng)批準，可在制定考核方案時調(diào)整上述成績合成計算比例。

5、成績提交

各招聘單位根據(jù)招聘計劃數(shù)和應(yīng)聘人員考核總成績，按到低分排列，提出考核及聘用意見，按要求填寫《黃山學(xué)院人員聘用考核表》、《黃山學(xué)院人員聘用考核成績表》(人事處網(wǎng)站下載)。招聘單位須在考核后的兩個工作日內(nèi)將所有筆試、試講等考核材料、《黃山學(xué)院人員聘用考核表》(來校參加考核人員1人1份)、《黃山學(xué)院人員聘用考核成績表》報送至人事處。

6、注意事項

(1)考核工作紀委工作人員須全程參與監(jiān)督。招聘單位負責人和從事招聘工作的人員，在招聘工作中，凡與應(yīng)聘人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，應(yīng)當按規(guī)定回避。

(2)考核實施前招聘單位須對考核組成員及有關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和、紀律教育，以規(guī)范操作程序，測試水平，增強公正性。

(六)確定擬聘人選

人事處根據(jù)應(yīng)聘人員考核成績及綜合素質(zhì)等情況從到低分依次確定擬聘人員，經(jīng)黨委會研究審定。

（責任編輯：李明）