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2014事業(yè)單位考試歷年面試整理(十一)

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  1. 在改革開放的形勢下,每個(gè)干部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。你如果成為一名公務(wù)員,將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)?

  1.【答案示例】

  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

  (2)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺地接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,做到清正廉潔。(3)積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。

  2.如果到了單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你做瑣碎的小事,你有什么看法?

  2.【答案示例】

  (1)我剛到一個(gè)單位,情況還不十分熟悉,通過做小事,可以熟悉工作,熟悉單位,盡快進(jìn)入角色。不管是什么學(xué)歷,都要從小事做起,甘當(dāng)小學(xué)生。2)“一屋不歸,何以掃天下”?只有把小事做好,才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任,才有機(jī)會做大事。

  3.你的直接領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報(bào)時(shí),把你的功勞說成是他的,你怎么辦?

  3.【答案示例】

  (1)首先是正確認(rèn)識工作與表揚(yáng)的關(guān)系,至少要懂得工作不是為了表揚(yáng),不能為了這點(diǎn)事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真;(2)領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的,我只是具體執(zhí)行,所以首功本來就是領(lǐng)導(dǎo)的;(3)上級不會直接看到我的工作,直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個(gè)部門的工作情況,俗話說:“強(qiáng)將手下無弱兵”,上級承認(rèn)了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績,也就是間接承認(rèn)了我的成績。

  4.優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn),你怎么理解?

  4.【答案示例】

  從哲學(xué)的角度去談,就是說任何事情都要把握一個(gè)度,過猶不及,本質(zhì)就會隨之改變。比如謙虛是美德,但是太過謙虛就不好了,給人沒有自信的感覺,而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國人眼里,太過謙虛就是沒有能力的表現(xiàn)。

  5.請你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

  5.【答案示例】

  (1)領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容的原則,有時(shí)還應(yīng)遵循主動承擔(dān)責(zé)任原則。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別表示關(guān)切,切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說過,在革命隊(duì)伍里,無一人不可用,關(guān)鍵在于揚(yáng)其長而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

  4)懂得換位思考。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把自己置身于下屬這個(gè)位置,如果是你,你希望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對待你?

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(責(zé)任編輯:李明)

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